“Cambia la proposta di valore del gioco”: una domanda e risposta al CES con Desiree Dickerson, CEO di THNDR Games Leave a comment
Nel 2021, l’industria dei videogiochi ha registrato l’ascesa di modelli di business alternativi, inclusi titoli free-to-play con acquisti in-app, giochi play-to-ear e giochi come servizio. Queste nuove modalità sfidano il vecchio modello di vendita di giochi standalone standard, un cambiamento che alcuni osservatori ritengono sia stato accelerato dalla pandemia di COVID-19.
Di oggi Pannello CES 2022 sui modelli di business emergenti nel gioco tratterà questi argomenti e altro ancora. Prima della discussione, Digiday ha contattato la relatrice Desiree Dickerson, CEO della società di giochi blockchain GIOCHI THNDR, per ottenere i suoi pensieri sulla crescente importanza dei giochi play-to-earn, ovvero giochi che premiano i loro giocatori con valuta virtuale intercambiabile con denaro reale.
Questa intervista è stata leggermente modificata e condensata per chiarezza.
Perché il vecchio paradigma dei giochi come prodotti è meno efficace di questi tempi?
Penso che crei solo una tale barriera all’ingresso. Voglio dire, i beni fisici stanno diventando una cosa del passato; le persone vivono in mondi virtuali. Ordino tutto da Amazon ora.
Per le persone che giocano, sono costosi; c’è andare al negozio – anche solo ordinare online e portarlo a casa tua, c’è così tanto attrito che già spiazza molte persone che non hanno tempo, che non hanno accesso, per un titolo da $ 60.
L’emergere del gioco iper-casuale e di questi giochi free-to-play è molto potente, perché più persone possono giocare, l’accesso è più facile e quindi è meglio anche per le aziende e le aziende di gioco. Alla fine, questo può essere monetizzato.
Tra i modelli di business emergenti nei giochi, perché THNDR sta concentrando i suoi sforzi sul gioco per guadagnare?
Quando le persone stanno giocando, invece di vincere valuta di gioco che non ha alcun valore reale e non è interoperabile tra i giochi, i premi sono in realtà Bitcoin, o davvero un Satoshi, che è la denominazione più piccola di un Bitcoin. Con ciò, si crea la possibilità di microtransazioni: stiamo pensando a persone che vincono letteralmente un millesimo di centesimo. È interessante vedere cosa sta facendo con il coinvolgimento e la fidelizzazione. Questa è una delle cose di cui sono più entusiasta, in termini di modelli di business: aprire il gioco a un pubblico più ampio.
Stai dicendo a una mamma che ha due figli: “Ehi, non stai solo perdendo tempo, stai effettivamente guadagnando Bitcoin, che è uno degli asset più redditizi degli ultimi 10 anni”. Cambia la proposta di valore del gioco e del divertimento, creando un mondo in cui le persone possono giocare e guadagnare effettivamente valore. In THNDR, ci concentriamo sulla creazione di una base finanziaria per il gioco per guadagnare e sul mantenerlo super semplice con Bitcoin. Abbiamo persone in Venezuela che pagano la spesa usando Bitcoin che hanno vinto nel gioco; è abbastanza incredibile.
Quindi credi che l’aumento del gioco per guadagnare potrebbe portare a un’espansione demografica nel gioco?
Il 60% di tutti i giochi è mobile; questo è più grande dei giochi per console e desktop messi insieme. E sta raggiungendo più dati demografici. Giocano sempre più persone di colore e uno dei dati demografici in più rapida crescita sono le donne di età compresa tra 35 e 50 anni: in realtà spendono più soldi, perché spesso gestiscono le finanze o hanno accesso alle finanze di una famiglia.
Uno dei motivi che mi ha portato a Bitcoin è stato l’accesso finanziario giusto ed equo. Di recente sono andato in El Salvador e ci sono persone laggiù per le quali Bitcoin è stato il primo modo per avere un conto bancario e quindi l’accesso all’economia globale. È un mercato in crescita, ma è anche il modo più semplice per dare accesso al gioco e alla libertà finanziaria a persone in luoghi svantaggiati, come Venezuela, El Salvador e Filippine.
Quanto possiamo attribuire i suddetti cambiamenti nel comportamento dei consumatori alla pandemia di COVID-19?
Credo davvero che abbia avuto un impatto. Stavo leggendo da qualche parte che mezzo miliardo di nuovi giocatori hanno iniziato a giocare nel corso del COVID. Nella mia vecchia azienda, stavamo facendo conversazioni o incontri con il nostro team in Animal Crossing. Le persone ora sono più abituate a fare quel genere di cose; avere una riunione su Zoom è la norma per tutti ora, quindi anche avere queste interazioni nel gioco ha senso.
Come si inserisce il gioco per guadagnare nel concetto di metaverso?
Penso che il metaverso di ognuno sia diverso. Per quanto mi riguarda, personalmente, anche se adoro il metaverso di Snow Crash – adoro quel libro a prescindere – non voglio essere nel metaverso di Mark Zuckerberg, qualunque cosa sia. Ma una volta entrati in questo mondo totalmente virtuale, le economie virtuali saranno qualcosa di più grande di tutti questi giochi; saranno economie virtuali globali, in cui tutti hanno voce in capitolo equamente su ciò che sta accadendo.
Una cosa importante con Bitcoin è che non esiste un’autorità centrale che governi il modo in cui vengono emessi questi token. Un Bitcoin equivale a un Bitcoin. Non sarà mai come, ‘ecco un gettone, e indovina un po’, stamperemo altri 300 milioni di questi e gonfieremo l’economia virtuale.’ Qualcosa che è molto importante per me, quando si pensa a queste economie virtuali, è che non ci limitiamo a ricreare i problemi che abbiamo nelle economie non virtuali. Ad esempio, nell’economia statunitense, l’inflazione è superiore al 6% in questo momento a causa della stampa di denaro. E quindi penso che sia qualcosa a cui le persone non pensano davvero quando passiamo a questa economia virtuale globale: sarà un’economia reale, e non è qualcosa con cui possiamo più giocare. Queste economie di gioco diventeranno le nostre economie del mondo reale molto, molto presto.
